Diferencia entre revisiones de «Landing Solutions»
De Wiki - Landing Solutions
(→Variables) |
(→VARIABLES UTILIZADAS) |
||
| Línea 1: | Línea 1: | ||
| − | |||
| + | =VARIABLES UTILIZADAS= | ||
| + | |||
| + | === === | ||
===AJUSTES DE INVENTARIO=== | ===AJUSTES DE INVENTARIO=== | ||
| Línea 20: | Línea 22: | ||
*Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática. | *Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática. | ||
| + | |||
===DOH VENTA -30 DIAS=== | ===DOH VENTA -30 DIAS=== | ||
*Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días. | *Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días. | ||
| + | |||
===% DOH=== | ===% DOH=== | ||
| Línea 29: | Línea 33: | ||
*Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO. | *Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO. | ||
**% DOH = (DOH VENTA -30 DÍAS / DOH PRONÓSTICO) * 100 | **% DOH = (DOH VENTA -30 DÍAS / DOH PRONÓSTICO) * 100 | ||
| + | |||
===FILLRATE=== | ===FILLRATE=== | ||
*Este indicador mide el nivel de cumplimiento de Cleaner en la entrega de pedidos al cliente, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado al cliente, ejemplo, SMU solicitó 100 cajas a Cleaner, y Cleaner despacho 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue 80%, la fórmula es (cajas entregadas/cajas solicitadas). | *Este indicador mide el nivel de cumplimiento de Cleaner en la entrega de pedidos al cliente, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado al cliente, ejemplo, SMU solicitó 100 cajas a Cleaner, y Cleaner despacho 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue 80%, la fórmula es (cajas entregadas/cajas solicitadas). | ||
| + | |||
===IN-STOCK=== | ===IN-STOCK=== | ||
*Si el stock que hay en tienda alcanza para satisfacer la demanda o venta de un día, es un numero binario (0;1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock, la meta es sobre un 95%. | *Si el stock que hay en tienda alcanza para satisfacer la demanda o venta de un día, es un numero binario (0;1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock, la meta es sobre un 95%. | ||
| + | |||
===IN-STOCK + TRANS=== | ===IN-STOCK + TRANS=== | ||
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 98%. | *Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 98%. | ||
| + | |||
===IN-STOCK MIN=== | ===IN-STOCK MIN=== | ||
*Si el stock que hay en la tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, es un número binario (0,1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock Min, la meta es sobre un 93%. | *Si el stock que hay en la tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, es un número binario (0,1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock Min, la meta es sobre un 93%. | ||
| + | |||
===IN STOCK MIN + TRANS=== | ===IN STOCK MIN + TRANS=== | ||
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 95%. | *Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 95%. | ||
| + | |||
===MÍNIMO DE PRESENTACIÓN=== | ===MÍNIMO DE PRESENTACIÓN=== | ||
*Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 60% del espacio asignado por planogramas. | *Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 60% del espacio asignado por planogramas. | ||
| + | |||
===ON HAND=== | ===ON HAND=== | ||
*Stock sistémico de la tienda (unidades). | *Stock sistémico de la tienda (unidades). | ||
| + | |||
===ON ORDER=== | ===ON ORDER=== | ||
*Stock en tránsito (unidades). | *Stock en tránsito (unidades). | ||
| + | |||
===ON HAND VALORIZADO=== | ===ON HAND VALORIZADO=== | ||
*Stock sistémico de la tienda (Valorizado). | *Stock sistémico de la tienda (Valorizado). | ||
| + | |||
===ON ORDER VALORIZADO=== | ===ON ORDER VALORIZADO=== | ||
*Stock en tránsito (Valorizado). | *Stock en tránsito (Valorizado). | ||
| + | |||
===PROFIT=== | ===PROFIT=== | ||
*El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto. | *El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto. | ||
| + | |||
===SELL-IN=== | ===SELL-IN=== | ||
*Ventas de las cadenas de Retail. | *Ventas de las cadenas de Retail. | ||
| + | |||
===SELL-OUT=== | ===SELL-OUT=== | ||
*Ventas Consumidor final. | *Ventas Consumidor final. | ||
| + | |||
===STOCK FANTASMA=== | ===STOCK FANTASMA=== | ||
*Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma. | *Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma. | ||
| + | |||
===STOCK FÍSICO=== | ===STOCK FÍSICO=== | ||
*Stock real/físico en la tienda (unidades). | *Stock real/físico en la tienda (unidades). | ||
| + | |||
===STOCK NEGATIVO=== | ===STOCK NEGATIVO=== | ||
* El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo. | * El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo. | ||
| + | |||
===SURTIDO=== | ===SURTIDO=== | ||
*Agrupación de productos que son asignados a un cluster determinado. | *Agrupación de productos que son asignados a un cluster determinado. | ||
Revisión del 17:01 7 oct 2015
Contenido
- 1 VARIABLES UTILIZADAS
- 1.1
- 1.2 AJUSTES DE INVENTARIO
- 1.3 CLUSTER
- 1.4 DEMAND FORECAST
- 1.5 DOH PRONOSTICO
- 1.6 DOH VENTA -30 DIAS
- 1.7 % DOH
- 1.8 FILLRATE
- 1.9 IN-STOCK
- 1.10 IN-STOCK + TRANS
- 1.11 IN-STOCK MIN
- 1.12 IN STOCK MIN + TRANS
- 1.13 MÍNIMO DE PRESENTACIÓN
- 1.14 ON HAND
- 1.15 ON ORDER
- 1.16 ON HAND VALORIZADO
- 1.17 ON ORDER VALORIZADO
- 1.18 PROFIT
- 1.19 SELL-IN
- 1.20 SELL-OUT
- 1.21 STOCK FANTASMA
- 1.22 STOCK FÍSICO
- 1.23 STOCK NEGATIVO
- 1.24 SURTIDO
VARIABLES UTILIZADAS
AJUSTES DE INVENTARIO
- Proceso que se realiza en sala por parte del Encargado de Local para generar los ajustes de la cantidad de unidades existentes en sala.
CLUSTER
- Agrupación de Tiendas según sus características, generalmente se agrupan por nivel socioeconómico y tamaño.
DEMAND FORECAST
- Pronóstico de Demanda.
DOH PRONOSTICO
- Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática.
DOH VENTA -30 DIAS
- Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días.
% DOH
- Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO.
- % DOH = (DOH VENTA -30 DÍAS / DOH PRONÓSTICO) * 100
FILLRATE
- Este indicador mide el nivel de cumplimiento de Cleaner en la entrega de pedidos al cliente, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado al cliente, ejemplo, SMU solicitó 100 cajas a Cleaner, y Cleaner despacho 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue 80%, la fórmula es (cajas entregadas/cajas solicitadas).
IN-STOCK
- Si el stock que hay en tienda alcanza para satisfacer la demanda o venta de un día, es un numero binario (0;1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock, la meta es sobre un 95%.
IN-STOCK + TRANS
- Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 98%.
IN-STOCK MIN
- Si el stock que hay en la tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, es un número binario (0,1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock Min, la meta es sobre un 93%.
IN STOCK MIN + TRANS
- Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 95%.
MÍNIMO DE PRESENTACIÓN
- Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 60% del espacio asignado por planogramas.
ON HAND
- Stock sistémico de la tienda (unidades).
ON ORDER
- Stock en tránsito (unidades).
ON HAND VALORIZADO
- Stock sistémico de la tienda (Valorizado).
ON ORDER VALORIZADO
- Stock en tránsito (Valorizado).
PROFIT
- El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto.
SELL-IN
- Ventas de las cadenas de Retail.
SELL-OUT
- Ventas Consumidor final.
STOCK FANTASMA
- Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma.
STOCK FÍSICO
- Stock real/físico en la tienda (unidades).
STOCK NEGATIVO
- El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo.
SURTIDO
- Agrupación de productos que son asignados a un cluster determinado.
