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		<title>Wiki - Landing Solutions - Contribuciones del usuario [es]</title>
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		<subtitle>Contribuciones del usuario</subtitle>
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		<title>Landing Solutions</title>
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				<updated>2018-01-09T15:54:42Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jseguel: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==&amp;lt;span style=&amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Variables Utilizadas&amp;lt;/span&amp;gt;==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Ajustes De Inventario&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un ajuste de inventario es un proceso que consiste en ajustar el stock del sistema de acuerdo al stock físico, este proceso se realiza en cada punto de venta y es llevado a cabo por el encargado del local.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Cluster&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de tiendas según sus características, generalmente se agrupan por nivel socioeconómico y tamaño de la sala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Demand Forecast&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Cada producto en cada tienda (sku/tienda) tiene un comportamiento de ventas y de acuerdo a este los sistemas de reposición automática obtienen un pronóstico según sus diferentes modelos de proyección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;DOH Pronóstico&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;DOH Venta 30 Días&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;% DOH&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si este porcentaje es mayor a 100%, significa que los sistemas de reposición automática están ajustados a la tendencia de las ventas, de lo contrarío se deben ajustar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Fill Rate&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Este indicador mide el nivel de cumplimiento del Proveedor en la entrega de pedidos al cliente &amp;quot;Retail&amp;quot;, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ejemplo: Walmart solicitó 100 cajas al Proveedor, y el Proveedor despachó 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue de 80%, la fórmula es: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fill Rate: (Cajas Entregadas/Cajas Solicitadas)* 100&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;In Stock&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock de un producto en una tienda alcanza a satisfacer la venta de un día, idealmente este indicador debe estar sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;In Stock + Trans&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es la misma definición de In Stock, pero para el cálculo se suma el stock que esta en tránsito, idealmente este indicador debe estar sobre un 98%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;In Stock Min&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock de un producto en una tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, idealmente este indicador debe estar sobre un 93%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;In Stock Min + Trans&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es la misma definición de In Stock Min, pero para el cálculo se suma el stock que esta en tránsito, idealmente este indicador debe estar sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Mínimo De Presentación&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener un producto en la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 50% del espacio asignado por planogramas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;On Hand&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de un producto en una tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;On Order&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;On Hand Valorizado&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;On Order Valorizado&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Profit&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Sell In&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas de las cadenas de Retail.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Sell Out&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas Consumidor final.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Stock Fantasma&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Stock Físico&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock real/físico en la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Stock Negativo&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Surtido&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de productos que son asignados a un cluster determinado.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jseguel</name></author>	</entry>

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		<title>Landing Solutions</title>
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				<updated>2018-01-09T15:49:51Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jseguel: /* Variables Utilizadas */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==&amp;lt;span style=&amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Variables Utilizadas&amp;lt;/span&amp;gt;==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Ajustes De Inventario&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un ajuste de inventario es un proceso que consiste en ajustar el stock del sistema de acuerdo al stock físico, este proceso se realiza en cada punto de venta y es llevado a cabo por el encargado del local.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===CLUSTER ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de tiendas según sus características, generalmente se agrupan por nivel socioeconómico y tamaño de la sala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DEMAND FORECAST===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Cada producto en cada tienda (sku/tienda) tiene un comportamiento de ventas y de acuerdo a este los sistemas de reposición automática obtienen un pronóstico según sus diferentes modelos de proyección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH PRONÓSTICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH VENTA -30 DÍAS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===% DOH===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si este porcentaje es mayor a 100%, significa que los sistemas de reposición automática están ajustados a la tendencia de las ventas, de lo contrarío se deben ajustar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===FILL RATE===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Este indicador mide el nivel de cumplimiento del Proveedor en la entrega de pedidos al cliente &amp;quot;Retail&amp;quot;, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ejemplo: Walmart solicitó 100 cajas al Proveedor, y el Proveedor despachó 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue de 80%, la fórmula es: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fill Rate: (Cajas Entregadas/Cajas Solicitadas)* 100&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock de un producto en una tienda alcanza a satisfacer la venta de un día, idealmente este indicador debe estar sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK + TRÁNS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es la misma definición de In Stock, pero para el cálculo se suma el stock que esta en tránsito, idealmente este indicador debe estar sobre un 98%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK MIN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock de un producto en una tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, idealmente este indicador debe estar sobre un 93%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK MIN + TRÁNS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es la misma definición de In Stock Min, pero para el cálculo se suma el stock que esta en tránsito, idealmente este indicador debe estar sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===MÍNIMO DE PRESENTACIÓN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener un producto en la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 50% del espacio asignado por planogramas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de un producto en una tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===PROFIT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-IN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas de las cadenas de Retail.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-OUT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas Consumidor final.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FANTASMA===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FÍSICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock real/físico en la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK NEGATIVO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SURTIDO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de productos que son asignados a un cluster determinado.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jseguel</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://wiki.landingsolutions.cl/index.php?title=Landing_Solutions&amp;diff=43</id>
		<title>Landing Solutions</title>
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				<updated>2018-01-09T15:46:58Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jseguel: /* VARIABLES UTILIZADAS */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=&amp;lt;span style=&amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Variables Utilizadas&amp;lt;/span&amp;gt;=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Ajustes De Inventario&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un ajuste de inventario es un proceso que consiste en ajustar el stock del sistema de acuerdo al stock físico, este proceso se realiza en cada punto de venta y es llevado a cabo por el encargado del local.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===CLUSTER ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de tiendas según sus características, generalmente se agrupan por nivel socioeconómico y tamaño de la sala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DEMAND FORECAST===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Cada producto en cada tienda (sku/tienda) tiene un comportamiento de ventas y de acuerdo a este los sistemas de reposición automática obtienen un pronóstico según sus diferentes modelos de proyección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH PRONÓSTICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH VENTA -30 DÍAS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===% DOH===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si este porcentaje es mayor a 100%, significa que los sistemas de reposición automática están ajustados a la tendencia de las ventas, de lo contrarío se deben ajustar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===FILL RATE===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Este indicador mide el nivel de cumplimiento del Proveedor en la entrega de pedidos al cliente &amp;quot;Retail&amp;quot;, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ejemplo: Walmart solicitó 100 cajas al Proveedor, y el Proveedor despachó 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue de 80%, la fórmula es: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fill Rate: (Cajas Entregadas/Cajas Solicitadas)* 100&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock de un producto en una tienda alcanza a satisfacer la venta de un día, idealmente este indicador debe estar sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK + TRÁNS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es la misma definición de In Stock, pero para el cálculo se suma el stock que esta en tránsito, idealmente este indicador debe estar sobre un 98%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK MIN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock de un producto en una tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, idealmente este indicador debe estar sobre un 93%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK MIN + TRÁNS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===MÍNIMO DE PRESENTACIÓN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 60% del espacio asignado por planogramas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===PROFIT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-IN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas de las cadenas de Retail.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-OUT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas Consumidor final.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FANTASMA===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FÍSICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock real/físico en la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK NEGATIVO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SURTIDO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de productos que son asignados a un cluster determinado.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jseguel</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://wiki.landingsolutions.cl/index.php?title=Landing_Solutions&amp;diff=42</id>
		<title>Landing Solutions</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.landingsolutions.cl/index.php?title=Landing_Solutions&amp;diff=42"/>
				<updated>2018-01-09T15:45:59Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jseguel: /* AJUSTES DE INVENTARIO */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=VARIABLES UTILIZADAS=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;Ajustes De Inventario&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un ajuste de inventario es un proceso que consiste en ajustar el stock del sistema de acuerdo al stock físico, este proceso se realiza en cada punto de venta y es llevado a cabo por el encargado del local.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===CLUSTER ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de tiendas según sus características, generalmente se agrupan por nivel socioeconómico y tamaño de la sala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DEMAND FORECAST===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Cada producto en cada tienda (sku/tienda) tiene un comportamiento de ventas y de acuerdo a este los sistemas de reposición automática obtienen un pronóstico según sus diferentes modelos de proyección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH PRONÓSTICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH VENTA -30 DÍAS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===% DOH===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si este porcentaje es mayor a 100%, significa que los sistemas de reposición automática están ajustados a la tendencia de las ventas, de lo contrarío se deben ajustar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===FILL RATE===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Este indicador mide el nivel de cumplimiento del Proveedor en la entrega de pedidos al cliente &amp;quot;Retail&amp;quot;, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ejemplo: Walmart solicitó 100 cajas al Proveedor, y el Proveedor despachó 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue de 80%, la fórmula es: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fill Rate: (Cajas Entregadas/Cajas Solicitadas)* 100&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock de un producto en una tienda alcanza a satisfacer la venta de un día, idealmente este indicador debe estar sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK + TRÁNS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es la misma definición de In Stock, pero para el cálculo se suma el stock que esta en tránsito, idealmente este indicador debe estar sobre un 98%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK MIN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock de un producto en una tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, idealmente este indicador debe estar sobre un 93%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK MIN + TRÁNS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===MÍNIMO DE PRESENTACIÓN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 60% del espacio asignado por planogramas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===PROFIT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-IN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas de las cadenas de Retail.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-OUT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas Consumidor final.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FANTASMA===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FÍSICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock real/físico en la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK NEGATIVO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SURTIDO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de productos que son asignados a un cluster determinado.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jseguel</name></author>	</entry>

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		<id>https://wiki.landingsolutions.cl/index.php?title=Landing_Solutions&amp;diff=40</id>
		<title>Landing Solutions</title>
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				<updated>2018-01-09T15:45:23Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jseguel: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=VARIABLES UTILIZADAS=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===&amp;lt;span style= &amp;quot;font-variant:small-caps&amp;quot;&amp;gt;AJUSTES DE INVENTARIO&amp;lt;/span&amp;gt;===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un ajuste de inventario es un proceso que consiste en ajustar el stock del sistema de acuerdo al stock físico, este proceso se realiza en cada punto de venta y es llevado a cabo por el encargado del local.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===CLUSTER ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de tiendas según sus características, generalmente se agrupan por nivel socioeconómico y tamaño de la sala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DEMAND FORECAST===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Cada producto en cada tienda (sku/tienda) tiene un comportamiento de ventas y de acuerdo a este los sistemas de reposición automática obtienen un pronóstico según sus diferentes modelos de proyección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH PRONÓSTICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH VENTA -30 DÍAS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===% DOH===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si este porcentaje es mayor a 100%, significa que los sistemas de reposición automática están ajustados a la tendencia de las ventas, de lo contrarío se deben ajustar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===FILL RATE===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Este indicador mide el nivel de cumplimiento del Proveedor en la entrega de pedidos al cliente &amp;quot;Retail&amp;quot;, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ejemplo: Walmart solicitó 100 cajas al Proveedor, y el Proveedor despachó 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue de 80%, la fórmula es: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fill Rate: (Cajas Entregadas/Cajas Solicitadas)* 100&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock de un producto en una tienda alcanza a satisfacer la venta de un día, idealmente este indicador debe estar sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK + TRÁNS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es la misma definición de In Stock, pero para el cálculo se suma el stock que esta en tránsito, idealmente este indicador debe estar sobre un 98%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK MIN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en la tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, es un número binario (0,1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock Min, la meta es sobre un 93%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK MIN + TRÁNS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===MÍNIMO DE PRESENTACIÓN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 60% del espacio asignado por planogramas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===PROFIT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-IN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas de las cadenas de Retail.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-OUT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas Consumidor final.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FANTASMA===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FÍSICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock real/físico en la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK NEGATIVO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SURTIDO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de productos que son asignados a un cluster determinado.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jseguel</name></author>	</entry>

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		<title>Landing Solutions</title>
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				<updated>2018-01-09T15:32:32Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jseguel: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=VARIABLES UTILIZADAS=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Ajustes De Inventario===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un ajuste de inventario es un proceso que consiste en ajustar el stock del sistema de acuerdo al stock físico, este proceso se realiza en cada punto de venta y es llevado a cabo por el encargado del local.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===CLUSTER ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de tiendas según sus características, generalmente se agrupan por nivel socioeconómico y tamaño de la sala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DEMAND FORECAST===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Cada producto en cada tienda (sku/tienda) tiene un comportamiento de ventas y de acuerdo a este los sistemas de reposición automática obtienen un pronóstico según sus diferentes modelos de proyección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH PRONÓSTICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH VENTA -30 DÍAS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===% DOH===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si este porcentaje es mayor a 100%, significa que los sistemas de reposición automática están ajustados a la tendencia de las ventas, de lo contrarío se deben ajustar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===FILL RATE===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Este indicador mide el nivel de cumplimiento del Proveedor en la entrega de pedidos al cliente &amp;quot;Retail&amp;quot;, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ejemplo: Walmart solicitó 100 cajas al Proveedor, y el Proveedor despachó 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue de 80%, la fórmula es: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fill Rate: (Cajas Entregadas/Cajas Solicitadas)* 100&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en tienda alcanza para satisfacer la demanda o venta de un día, es un numero binario (0;1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK + TRÁNS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 98%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK MIN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en la tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, es un número binario (0,1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock Min, la meta es sobre un 93%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK MIN + TRÁNS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===MÍNIMO DE PRESENTACIÓN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 60% del espacio asignado por planogramas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===PROFIT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-IN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas de las cadenas de Retail.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-OUT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas Consumidor final.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FANTASMA===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FÍSICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock real/físico en la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK NEGATIVO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SURTIDO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de productos que son asignados a un cluster determinado.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jseguel</name></author>	</entry>

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		<title>Landing Solutions</title>
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				<updated>2018-01-09T15:31:56Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jseguel: /* {{sc1|Ajustes De Inventario}} */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=VARIABLES UTILIZADAS=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{sc1|Ajustes De Inventario}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un ajuste de inventario es un proceso que consiste en ajustar el stock del sistema de acuerdo al stock físico, este proceso se realiza en cada punto de venta y es llevado a cabo por el encargado del local.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===CLUSTER ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de tiendas según sus características, generalmente se agrupan por nivel socioeconómico y tamaño de la sala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DEMAND FORECAST===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Cada producto en cada tienda (sku/tienda) tiene un comportamiento de ventas y de acuerdo a este los sistemas de reposición automática obtienen un pronóstico según sus diferentes modelos de proyección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH PRONÓSTICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH VENTA -30 DÍAS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===% DOH===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si este porcentaje es mayor a 100%, significa que los sistemas de reposición automática están ajustados a la tendencia de las ventas, de lo contrarío se deben ajustar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===FILL RATE===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Este indicador mide el nivel de cumplimiento del Proveedor en la entrega de pedidos al cliente &amp;quot;Retail&amp;quot;, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ejemplo: Walmart solicitó 100 cajas al Proveedor, y el Proveedor despachó 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue de 80%, la fórmula es: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fill Rate: (Cajas Entregadas/Cajas Solicitadas)* 100&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en tienda alcanza para satisfacer la demanda o venta de un día, es un numero binario (0;1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK + TRÁNS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 98%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK MIN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en la tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, es un número binario (0,1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock Min, la meta es sobre un 93%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK MIN + TRÁNS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===MÍNIMO DE PRESENTACIÓN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 60% del espacio asignado por planogramas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===PROFIT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-IN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas de las cadenas de Retail.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-OUT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas Consumidor final.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FANTASMA===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FÍSICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock real/físico en la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK NEGATIVO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SURTIDO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de productos que son asignados a un cluster determinado.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jseguel</name></author>	</entry>

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		<title>Landing Solutions</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Jseguel: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=VARIABLES UTILIZADAS=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==={{sc1|Ajustes De Inventario}}===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un ajuste de inventario es un proceso que consiste en ajustar el stock del sistema de acuerdo al stock físico, este proceso se realiza en cada punto de venta y es llevado a cabo por el encargado del local.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===CLUSTER ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de tiendas según sus características, generalmente se agrupan por nivel socioeconómico y tamaño de la sala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DEMAND FORECAST===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Cada producto en cada tienda (sku/tienda) tiene un comportamiento de ventas y de acuerdo a este los sistemas de reposición automática obtienen un pronóstico según sus diferentes modelos de proyección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH PRONÓSTICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH VENTA -30 DÍAS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===% DOH===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si este porcentaje es mayor a 100%, significa que los sistemas de reposición automática están ajustados a la tendencia de las ventas, de lo contrarío se deben ajustar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===FILL RATE===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Este indicador mide el nivel de cumplimiento del Proveedor en la entrega de pedidos al cliente &amp;quot;Retail&amp;quot;, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ejemplo: Walmart solicitó 100 cajas al Proveedor, y el Proveedor despachó 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue de 80%, la fórmula es: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fill Rate: (Cajas Entregadas/Cajas Solicitadas)* 100&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en tienda alcanza para satisfacer la demanda o venta de un día, es un numero binario (0;1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK + TRÁNS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 98%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK MIN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en la tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, es un número binario (0,1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock Min, la meta es sobre un 93%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK MIN + TRÁNS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===MÍNIMO DE PRESENTACIÓN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 60% del espacio asignado por planogramas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===PROFIT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-IN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas de las cadenas de Retail.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-OUT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas Consumidor final.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FANTASMA===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FÍSICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock real/físico en la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK NEGATIVO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SURTIDO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de productos que son asignados a un cluster determinado.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jseguel</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://wiki.landingsolutions.cl/index.php?title=Landing_Solutions&amp;diff=32</id>
		<title>Landing Solutions</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.landingsolutions.cl/index.php?title=Landing_Solutions&amp;diff=32"/>
				<updated>2018-01-09T15:29:17Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jseguel: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=VARIABLES UTILIZADAS=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==={{smallcaps all|A|JUSTES |D|E |I|NVENTARIO}}===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un ajuste de inventario es un proceso que consiste en ajustar el stock del sistema de acuerdo al stock físico, este proceso se realiza en cada punto de venta y es llevado a cabo por el encargado del local.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===CLUSTER ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de tiendas según sus características, generalmente se agrupan por nivel socioeconómico y tamaño de la sala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DEMAND FORECAST===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Cada producto en cada tienda (sku/tienda) tiene un comportamiento de ventas y de acuerdo a este los sistemas de reposición automática obtienen un pronóstico según sus diferentes modelos de proyección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH PRONÓSTICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH VENTA -30 DÍAS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===% DOH===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si este porcentaje es mayor a 100%, significa que los sistemas de reposición automática están ajustados a la tendencia de las ventas, de lo contrarío se deben ajustar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===FILL RATE===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Este indicador mide el nivel de cumplimiento del Proveedor en la entrega de pedidos al cliente &amp;quot;Retail&amp;quot;, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ejemplo: Walmart solicitó 100 cajas al Proveedor, y el Proveedor despachó 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue de 80%, la fórmula es: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fill Rate: (Cajas Entregadas/Cajas Solicitadas)* 100&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en tienda alcanza para satisfacer la demanda o venta de un día, es un numero binario (0;1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK + TRÁNS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 98%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK MIN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en la tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, es un número binario (0,1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock Min, la meta es sobre un 93%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK MIN + TRANS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===MÍNIMO DE PRESENTACIÓN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 60% del espacio asignado por planogramas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===PROFIT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-IN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas de las cadenas de Retail.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-OUT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas Consumidor final.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FANTASMA===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FÍSICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock real/físico en la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK NEGATIVO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SURTIDO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de productos que son asignados a un cluster determinado.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jseguel</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://wiki.landingsolutions.cl/index.php?title=Landing_Solutions&amp;diff=14</id>
		<title>Landing Solutions</title>
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				<updated>2015-10-07T17:02:07Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jseguel: /*  */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=VARIABLES UTILIZADAS=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===AJUSTES DE INVENTARIO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Proceso que se realiza en sala por parte del Encargado de Local para generar los ajustes de la cantidad de unidades existentes en sala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===CLUSTER ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de Tiendas según sus características, generalmente se agrupan por nivel socioeconómico y tamaño.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DEMAND FORECAST===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Pronóstico de Demanda.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH PRONOSTICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH VENTA -30 DIAS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===% DOH===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO. &lt;br /&gt;
**% DOH = (DOH VENTA -30 DÍAS / DOH PRONÓSTICO) * 100&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===FILLRATE===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Este indicador mide el nivel de cumplimiento de Cleaner en la entrega de pedidos al cliente, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado al cliente, ejemplo, SMU solicitó 100 cajas a Cleaner, y Cleaner despacho 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue 80%, la fórmula es (cajas entregadas/cajas solicitadas).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en tienda alcanza para satisfacer la demanda o venta de un día, es un numero binario (0;1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK + TRANS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 98%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK MIN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en la tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, es un número binario (0,1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock Min, la meta es sobre un 93%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK MIN + TRANS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===MÍNIMO DE PRESENTACIÓN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 60% del espacio asignado por planogramas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===PROFIT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-IN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas de las cadenas de Retail.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-OUT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas Consumidor final.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FANTASMA===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FÍSICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock real/físico en la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK NEGATIVO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SURTIDO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de productos que son asignados a un cluster determinado.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jseguel</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://wiki.landingsolutions.cl/index.php?title=Landing_Solutions&amp;diff=13</id>
		<title>Landing Solutions</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.landingsolutions.cl/index.php?title=Landing_Solutions&amp;diff=13"/>
				<updated>2015-10-07T17:01:47Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jseguel: /* VARIABLES UTILIZADAS */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=VARIABLES UTILIZADAS=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== ===&lt;br /&gt;
===AJUSTES DE INVENTARIO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Proceso que se realiza en sala por parte del Encargado de Local para generar los ajustes de la cantidad de unidades existentes en sala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===CLUSTER ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de Tiendas según sus características, generalmente se agrupan por nivel socioeconómico y tamaño.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DEMAND FORECAST===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Pronóstico de Demanda.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH PRONOSTICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH VENTA -30 DIAS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===% DOH===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO. &lt;br /&gt;
**% DOH = (DOH VENTA -30 DÍAS / DOH PRONÓSTICO) * 100&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===FILLRATE===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Este indicador mide el nivel de cumplimiento de Cleaner en la entrega de pedidos al cliente, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado al cliente, ejemplo, SMU solicitó 100 cajas a Cleaner, y Cleaner despacho 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue 80%, la fórmula es (cajas entregadas/cajas solicitadas).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en tienda alcanza para satisfacer la demanda o venta de un día, es un numero binario (0;1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK + TRANS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 98%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK MIN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en la tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, es un número binario (0,1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock Min, la meta es sobre un 93%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK MIN + TRANS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===MÍNIMO DE PRESENTACIÓN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 60% del espacio asignado por planogramas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===PROFIT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-IN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas de las cadenas de Retail.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-OUT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas Consumidor final.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FANTASMA===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FÍSICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock real/físico en la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK NEGATIVO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SURTIDO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de productos que son asignados a un cluster determinado.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jseguel</name></author>	</entry>

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		<id>https://wiki.landingsolutions.cl/index.php?title=Landing_Solutions&amp;diff=12</id>
		<title>Landing Solutions</title>
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				<updated>2015-10-07T17:00:22Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jseguel: /* Variables */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=VARIABLES UTILIZADAS=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===AJUSTES DE INVENTARIO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Proceso que se realiza en sala por parte del Encargado de Local para generar los ajustes de la cantidad de unidades existentes en sala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===CLUSTER ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de Tiendas según sus características, generalmente se agrupan por nivel socioeconómico y tamaño.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DEMAND FORECAST===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Pronóstico de Demanda.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH PRONOSTICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH VENTA -30 DIAS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===% DOH===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO. &lt;br /&gt;
**% DOH = (DOH VENTA -30 DÍAS / DOH PRONÓSTICO) * 100&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===FILLRATE===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Este indicador mide el nivel de cumplimiento de Cleaner en la entrega de pedidos al cliente, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado al cliente, ejemplo, SMU solicitó 100 cajas a Cleaner, y Cleaner despacho 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue 80%, la fórmula es (cajas entregadas/cajas solicitadas).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en tienda alcanza para satisfacer la demanda o venta de un día, es un numero binario (0;1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK + TRANS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 98%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK MIN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en la tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, es un número binario (0,1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock Min, la meta es sobre un 93%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK MIN + TRANS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===MÍNIMO DE PRESENTACIÓN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 60% del espacio asignado por planogramas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===PROFIT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-IN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas de las cadenas de Retail.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-OUT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas Consumidor final.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FANTASMA===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FÍSICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock real/físico en la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK NEGATIVO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SURTIDO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de productos que son asignados a un cluster determinado.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jseguel</name></author>	</entry>

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		<summary type="html">&lt;p&gt;Jseguel: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;==Variables==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===AJUSTES DE INVENTARIO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Proceso que se realiza en sala por parte del Encargado de Local para generar los ajustes de la cantidad de unidades existentes en sala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===CLUSTER ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de Tiendas según sus características, generalmente se agrupan por nivel socioeconómico y tamaño.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DEMAND FORECAST===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Pronóstico de Demanda.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH PRONOSTICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH VENTA -30 DIAS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===% DOH===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO. &lt;br /&gt;
**% DOH = (DOH VENTA -30 DÍAS / DOH PRONÓSTICO) * 100&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===FILLRATE===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Este indicador mide el nivel de cumplimiento de Cleaner en la entrega de pedidos al cliente, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado al cliente, ejemplo, SMU solicitó 100 cajas a Cleaner, y Cleaner despacho 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue 80%, la fórmula es (cajas entregadas/cajas solicitadas).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en tienda alcanza para satisfacer la demanda o venta de un día, es un numero binario (0;1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK + TRANS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 98%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK MIN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en la tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, es un número binario (0,1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock Min, la meta es sobre un 93%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK MIN + TRANS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===MÍNIMO DE PRESENTACIÓN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 60% del espacio asignado por planogramas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===PROFIT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-IN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas de las cadenas de Retail.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-OUT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas Consumidor final.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FANTASMA===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FÍSICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock real/físico en la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK NEGATIVO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SURTIDO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de productos que son asignados a un cluster determinado.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jseguel</name></author>	</entry>

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		<title>Landing Solutions</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Jseguel: /* Variables */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;==Variables==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===AJUSTES DE INVENTARIO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Proceso que se realiza en sala por parte del Encargado de Local para generar los ajustes de la cantidad de unidades existentes en sala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===CLUSTER ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Agrupación de Tiendas según sus características, generalmente se agrupan por nivel socioeconómico y tamaño.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DEMAND FORECAST===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Pronóstico de Demanda.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH PRONOSTICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según el pronóstico de los sistemas de reposición automática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH VENTA -30 DIAS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Días de Inventario según la venta de los últimos 30 días.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===% DOH===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Razón entre DOH VENTA -30 DÍAS y DOH PRONÓSTICO. &lt;br /&gt;
**% DOH = (DOH VENTA -30 DÍAS / DOH PRONÓSTICO) * 100&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===FILLRATE===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Este indicador mide el nivel de cumplimiento de Cleaner en la entrega de pedidos al cliente, es decir, establece una relación entre la cantidad pedida y lo realmente entregado al cliente, ejemplo, SMU solicitó 100 cajas a Cleaner, y Cleaner despacho 80 cajas porque no tenía stock, su Fill Rate fue 80%, la fórmula es (cajas entregadas/cajas solicitadas).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en tienda alcanza para satisfacer la demanda o venta de un día, es un numero binario (0;1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK + TRANS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 98%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK MIN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Si el stock que hay en la tienda es mayor o igual al mínimo de presentación, es un número binario (0,1), que luego se calcula un promedio para determinar el % de In Stock Min, la meta es sobre un 93%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN STOCK MIN + TRANS===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Es el mismo análisis anterior pero se suma el stock que se encuentra en tránsito, la meta es sobre un 95%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===MÍNIMO DE PRESENTACIÓN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variable de planogramas que representa el stock mínimo que debe tener la góndola, generalmente este valor no sobrepasa el 60% del espacio asignado por planogramas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON HAND VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock sistémico de la tienda (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===ON ORDER VALORIZADO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock en tránsito (Valorizado).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===PROFIT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El margen de beneficio o simplemente el margen, es la diferencia entre el precio de venta, sin IVA y los costes de producción o de adquisición de un producto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-IN===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas de las cadenas de Retail.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SELL-OUT===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ventas Consumidor final.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FANTASMA===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Un Stock fantasma se reconoce cuando, existe un producto en una tienda que sistémicamente tiene un stock que físicamente no existe, a esa diferencia se conoce como stock fantasma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK FÍSICO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stock real/físico en la tienda (unidades).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===STOCK NEGATIVO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* El stock negativo ocurre cuando el stock físico es mayor que el stock sistémico (On Hand), en la medida que se generan ventas se produce el stock negativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===SURTIDO===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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		<author><name>Jseguel</name></author>	</entry>

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&lt;br /&gt;
===DOH===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===DOH VENTA===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===% DOH===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===IN-STOCK===&lt;br /&gt;
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&lt;div&gt;=Variables=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
DOH&lt;br /&gt;
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DOH VENTA&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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		<title>Landing Solutions</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Jseguel: Página creada con «==Wikivariables==»&lt;/p&gt;
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		<author><name>Jseguel</name></author>	</entry>

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		<summary type="html">&lt;p&gt;Jseguel: Página creada con «Pagina de Landing Solutions»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Pagina de Landing Solutions&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jseguel</name></author>	</entry>

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